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東方誠鋼結(jié)構(gòu)一車間召開全體員工大會--上半年各項工作總結(jié)

作者：生產(chǎn)部
時間：2012-08-01 10:29:56 [收藏]

2012年7 月6 日下午鋼結(jié)構(gòu)一車間召開了全體員工大會，在會上車間主任白云生就車間六月份及上半年的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備的維護保養(yǎng)、5S的執(zhí)行情況作了詳細(xì)的總結(jié)。
關(guān)鍵詞：東方鋼結(jié)構(gòu) 車間

    2012年7 月6 日下午鋼結(jié)構(gòu)一車間召開了全體員工大會，在會上車間主任白云生就車間六月份及上半年的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備的維護保養(yǎng)、5S的執(zhí)行情況作了詳細(xì)的總結(jié)。表揚了好的班組，噴漆班、龍門焊班、相貫線班、電焊班他們主動加班、加點保質(zhì)保量的去完成車間下達(dá)各項生產(chǎn)任務(wù)并及時的將本班組區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生打掃的干凈利落、構(gòu)件碼放的整齊。得到了全體員工的一致贊同。同時也提出了在上半年工作存在的問題和在下半年工作中應(yīng)當(dāng)注意的事項，號召全體員工加強團結(jié)、齊心協(xié)力貫徹落實5S管理體系、做好下半年的各項工作，努力完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
    在會上生產(chǎn)部安全員針對車間的安全狀況，總結(jié)了車間上半年的安全工作，特別是在車間推行5S管理體系以來車間的變化、肯定了車間取得的成績、指出了車間現(xiàn)在存在的不足，提出了在下半年工作中的希望。
    最后生產(chǎn)廠長黃榮坤做了總結(jié)講話；他說，在東方誠推行5S管理體系以來，車間的變化有目共睹、安全事故的發(fā)生率有了明顯降低、員工的身心健康得到了保障、員工在這樣的工作條件下工作舒心。所以在下半年的工作中車間全體員工要團結(jié)在以車間主任為中心的周圍，克服各種困難，在確保安全的基礎(chǔ)上加班加點、保質(zhì)保量的去完成公司下達(dá)的各工程的生產(chǎn)任務(wù)。同時繼續(xù)加強5S管理體系的細(xì)化工作，車間要加大各項工作的檢查力度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)工藝單的要求，逐級檢查各班組的生產(chǎn)質(zhì)量情況。生產(chǎn)調(diào)度，各班組長認(rèn)真履行自己的職責(zé)，抓好安全工作，把車間和班組的環(huán)境衛(wèi)生，構(gòu)件的碼放，設(shè)備的維護保養(yǎng)做到位，炸好質(zhì)量管理，在上半年良好的基礎(chǔ)上把下半年的各項工作做好，團結(jié)一致努力完成公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)。

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