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  2. 中建鋼構(gòu)福州奧體項(xiàng)目開展第三屆優(yōu)秀青年骨干錘煉營工作坊分享會(huì)

    作者:王思    
    時(shí)間:2013-12-02 11:00:08 [收藏]
    為了更好的傳達(dá)公司重視人才培養(yǎng)的理念,11月15日晚,中建鋼構(gòu)福州奧體項(xiàng)目組織員工開展第三屆優(yōu)秀青年骨干錘煉營工作坊分享會(huì),座談會(huì)邀請項(xiàng)目部三名優(yōu)秀青年骨干,一改傳統(tǒng)授課和座談的模式,采用交叉演說分享的形式
        關(guān)鍵詞:中建鋼構(gòu)福州奧體項(xiàng)目

      從鐵骨仁心到鋼構(gòu)未來

      中建鋼構(gòu)福州奧體項(xiàng)目開展第三屆優(yōu)秀青年骨干錘煉營工作坊分享會(huì)

       

      為了更好的傳達(dá)公司重視人才培養(yǎng)的理念,1115日晚,中建鋼構(gòu)福州奧體項(xiàng)目組織員工開展第三屆優(yōu)秀青年骨干錘煉營工作坊分享會(huì),座談會(huì)邀請項(xiàng)目部三名優(yōu)秀青年骨干,一改傳統(tǒng)授課和座談的模式,采用交叉演說分享的形式,旨在為員工營造輕松融洽的座談氣氛。

      此次分享會(huì)共分為三大板塊,前輩們首先對錘煉營期間的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)做了傳授分享,并通過自己的理解加以整合.隨后對王董的講話做了精髓的提煉,王董對全體青年骨干提出了三個(gè)要求,即做好三個(gè)轉(zhuǎn)換。首先,從一個(gè)專業(yè)型人才向管理型人才轉(zhuǎn)換;其次是從認(rèn)真做事到認(rèn)真做人的轉(zhuǎn)換;最后是從合格的鋼構(gòu)人到優(yōu)秀的管理者轉(zhuǎn)換。王董提出中建鋼構(gòu)不僅要做大,最最重要的還是要做強(qiáng):品牌要強(qiáng)、科技要強(qiáng)、做人要強(qiáng)以及鋼構(gòu)文化要強(qiáng),鋼構(gòu)對每一次的培訓(xùn)都非常的重視,因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)的最大的競爭力。最后三位優(yōu)秀青年骨干用幽默詼諧的語言講述了自己參加錘煉營的感受等經(jīng)歷并同大家做了探討和互動(dòng)交流。

      分享結(jié)束后,三位前輩寄語在座的員工,希望他們在工作中勤思考,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),并提高管理能力,盡快成長為獨(dú)當(dāng)一面的工作能手。希望大家都能爭先加入到青年骨干錘煉營中“千錘百煉,破蛹蛻變”。

      中建鋼構(gòu)福州奧體項(xiàng)目始終秉持著重視人才、培養(yǎng)人才、育好人才的管理理念,努力實(shí)現(xiàn)“出人才”的管理目標(biāo)。據(jù)悉,項(xiàng)目向公司第三屆優(yōu)秀青年骨干錘煉營輸出了林綠、衡武浩、廖文劍等三名優(yōu)秀青年,其中,林綠、衡武浩榮獲十佳“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽(yù)稱號,組長林綠所帶領(lǐng)的第一組榮獲了第三屆錘煉營唯一的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

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      (/王思)


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